卸下了一身包袱，轻装上阵自然没什么负担。
无事一身轻。
在解决掉白湖湾集团的最终难题之后，不管是集团管理层还是张晨都迎来了春节期间一段最好的时光。
虽然合作起来未免是双方都是乐意的，但是总是杵着一个太上皇在那里总是有些不如意。
作为新任集团总裁，苗影正式通过集团董事会被任命为白湖湾集团的ceo，也就意味着白湖湾集团开始真正迎来苗氏统治的时代。
当然，作为集团董事长，张晨在控制集团发展战略的决策和执行时仍然具有无与伦比的力度，这是他作为集团的创始人和最大股东应该有的权力，并不会因为公司的股权分化以及苗影的“加冕”而失效。
最重要的是，人人都知道，要轮到嫡系，苗影本身就是张晨最大的嫡系。
所以在农历2001年年底腊月将近结束之前，当白湖湾集团的首席新闻官田天意外召开新闻发布会宣布白湖湾集团在经过一年的扩张后，正式施行股份制改革，成立集团董事会时。
国内的媒体和社会舆论顿时就惊呆了。
他们所惊讶的是白湖湾集团这样一个大企业终于还是走上了股份制改革的路子，自然，＊ 这也就意味着这家全国最大的民营房地产集团已经拜托了最后一个包袱，即将成为市场上无可争议的巨无霸。
股份制，对于一个现代企业而言，无疑是确保其长久繁荣昌盛的基础。白湖湾集团最终走到了这一步，自然意义深远。
但是这一切跟张晨都没有关系了。
因为这一次他是真的脱离了白湖湾集团。在今后至少五年的时间内他都不会出席白湖湾集团的总裁职务。
很多人可能想不明白张晨为什么会选择放弃这个职位。
但是他们都忽略了一个最大的事实，那就是作为一个拥有集团最大股份的掌控人。张晨的意志随时都能够最大程度的影响甚至决定这家企业的选择，当然，必须是合理的。
新成立的集团董事会在宣布了对苗影的正式任命后，作为集团总裁的苗影便开始着手制定和执行集团的股权配置问题。
这对于所有的集团员工而言，才是年底前最重要的福利。
紧接着而来的，不是集团的其他人事变动，也不是更大的机构改革，而是白湖湾集团以最后一次独立控股的企业身份宣布了放弃其旗下微星科技公司的决定。
之后，张晨立马接管了微星科技公司。
在接管微星科技公司之后。他所做的第一件事情便是将微星科技公司的总部从白湖湾大厦中剥离出来，正式搬迁到位于白鹤市市中心的白鹤区。
位于白鹤大道市政府不远处的位置，有一栋只有十层不到的商业办公楼，这栋楼原本是白湖湾集团的产业，后来赠送给了市政府，
但是在张晨创立微星科技公司之后，又一度将这间办公楼收购回来划分给了微星科技公司。
现在的微星科技公司，主要经营的业务就是其旗下已经占领了大中华地区大部分市场的双语门户网站micro-world，除此之外。还开发出了国内首家电子图书网站以及首家综合性的音乐网站和在线影视。
早在99年底。白湖湾集团还只是一个较大的地区性企业集团的时候，张晨曾经就通过收购浙东吴家手中的传呼机生产厂来组建通讯设备研究中心，也因此进入了移动设备的研发领域。
经过两年的时间。截止2001年初，研究中心已经取得了可喜的进展。但是遗憾的事，在移动设备的核心问题上。包括微型处理芯片以及微型操作系统这两个关键的技术门槛上，目前仍然没有取得质的突破。
作为一个完全没有任何基础技术积累的研发中心而言，这的确是一个巨大的挑战，尽管从成立至今，在依靠军方提供的大量技术援助的基础上，张晨已经先后砸下了不少于数亿资金的巨大投入，甚至花费巨资从诺基亚和爱立信引进相关的软件技术，但是仍旧无法在最重要的关口取得进展。
这对于张晨来讲，其实是一个大难题。
众所周知的是，后来苹果手机之所以能够风靡全球，正是因为它独特的操作系统和运行载体，还有独具一格的外形设计，缺少其中的任何一个元素，他都不可能获得成功。
其实在很多核心的问题上，苹果并非真正地做到了独步天下，包括摄像头的像素处理、音频技术、外观设计、微型芯片的设计与制造等等，这些东西在后来三星甚至连国产的华为都在某些程度上不输于他。
只是在微型操作系统这个极为关键的领域，确实是苹果的一大优势，可以说苹果是成也萧何败也萧何。
当年也是因为这种独特的系统绑定模式才让苹果电脑一度丧失市场，但是在乔老爷第二次执掌苹果之后，也是因为这一套独特的系统它再次崛起了。
张晨甚至很恶俗地想到，将来苹果被人杀死的话，肯定也是因为这个系统的缘故。
因为系统的不兼容问题，着实已经导致了很多纷争，招致了很多市场矛盾。
当然，现在的这些东西还不是张晨应该考虑的，他所考虑的应该是如何帮助研究中心实实现术上的突破。
在过去的2001年，世界移动通信市场已经再次掀起了新一轮的竞争风暴，作为这个领域的弱者。中国企业可以说是节节败退。
在强大的摩托罗拉和诺基亚以及爱立信等通信巨头面前，国产的手机品牌完全不是竞争对手。
除了节节败退以外。他们也无可奈何。
在这一时期的中国市场上，仅仅是摩托罗拉和诺基亚的移动手机产品便占据了近半的江山。同一时期的索爱和松下、三星等品牌远远不及这两大巨头。
但是在紧接着的2002年以及之后，国产品牌中的波导、tcl以及其他的品牌却渐渐开始大放异彩，成为移动手机市场上的新宠。
这一年中国国产手机品牌在国内市场上所占的份额开始从早期的不到百分之十获得巨大突破，占到将近四分之一的程度。
另一方面，同一年年底的统计数据显示，中国的移动用户数已经突破2亿大关，随着需求的扩大以及技术的进步，大量的手机用户开始诞生，而国内的手机生产商也开始渐渐摆脱传统的品质低廉的形象。获得大量的市场份额。
移动通信市场的蓬勃和快速发展，再现了当年传呼机在市场上兴起时期的繁荣，越来越多的移动设备生产厂家，通信设备制造厂家纷纷加入这一次的市场盛宴之中。
国内不断有企业开始注册手机生产的牌照，少数几个大型的企业占领手机市场的历史格局也即将出现分崩离析的征兆。
资本市场跟人类历史有着惊人的相似之处，分久必合合久必分，当手机市场上加入的竞争对手越来越多时，手机品牌之间的争端已经渐渐从价格上进行争夺转移到了技术革新上。
随着智能技术、彩屏技术以及gsm技术的逐渐兴起，真正有实力的市场巨头们开始纷纷转移竞争的焦点。把目光放到技术的突破上，而不再单纯地进行价格和外形设计方面的无谓竞争，整个移动通信技术领域，都开始酝酿一次更伟大、更深刻、更具变革性的革命。
在2002年初。
微星科技公司开始正式注册了自己的手机生产牌照。尽管没有任何产品出现，但是这一年年初，正式意味着微星科技公司进入了手机生产领域。
比华为领先了一年的时间。
在这之前。扩大了将近一倍规模的实验室已经开始加盟微星科技公司旗下的业务部门，成为微星科技公司旗下的的手机研究和设计部。
同时。张晨再次斥资数亿人民币成立了微星电子研究室和微型处理器研发中心。
而有关微型操作系统方面的研究，张晨却计划选择寻求外部合作和内部研发两脚走路的方式。尽管他不是研究人员，但是张晨知道，苹果公司耗费了大量的时间和投资，才在苹果电脑系统的基础上开发出了ios系统。
而谷歌也是在联合了数十家包括移动设备制造商、半导体公司等生产商后才构建了android的研发和设计系统。
在这种条件下，微星科技公司想在零的基础上实现突破，以一己之力，无论是复制ios和android，还是研究设计出一款全新的微型操作系统，都是一个极为困难的问题。
但是在知道symbian必然会消失在历史长河的前提下，张晨必然不会去花费精力再去研究那种注定会死亡的技术。
但是也正是symbian让张晨找到了他心目中最佳的合作对象，诺基亚。
只是这时候的诺基亚，才刚刚推出塞班系统没有几年时间，这家成立于上世纪末的芬兰企业在进入2002年时，已经成为了能够和美国巨头摩托罗拉鼎力的移动手机生产巨头。
而微星科技，却只是一家刚成立，还没有任何产品的年轻公司，张晨也没有把握能够说服正处于巅峰之际的巨头诺基亚。
但是不可忽视的是，经历了从3g到4g时代的张晨，手中也有着足以吸引这家芬兰巨头的筹码。(未完待续……)